周转次数指一年中，库存（配送中心和店铺）能够周转几次，计算公式为：周转次数=销售额/平均库存 平均库存=（期初库存+期末库存）/2 周转天数表示库存周转一次所需的天数， 计算公式为：周转天数=365/周转次数。
库存占比：每种货物库存金额占总库存金额的比率（属于库存结构比率）库存金额占资产总金额的比率（属于资产结构比率）库存，是仓库中实际储存的货物。
通常情况下，理想的库存深度在2到3个月之间。如果库存深度超出这个范围，库存积压会成为问题，降低年度周转次数。相反，如果库存深度低于这个范围，可能造成供应短缺，无法满足正常生产需求。因此，制定合理的库存计划至关重要。为了有效管理库存，企业需要合理设定每种商品的安全库存、最低库存和最高库存。
库存管理是制造业或者服务业生产经营全过程的所需要的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平。库存的基本分类：周转库存：为满足日常生产经营需要而保有的库存。
平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。从财务的角度，平均库存量=（月初库存+月未库存）/2 从物流管理e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333366306433或物流计划的角度，平均库存量=Q/2+安全库存 其中：Q为订货批量，或是周转库存，通常为经济订货批量。
需要安全库存，计算公式如下：订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存提醒您：订货点公式中安全库存采用前一技能点中介绍的安全库存计算方法计算得到。确定订货批量在定量订货方式中，对于每一品种的商品每次订货批量都是相同的，所以每个品种都要制定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。
